" Astu johtamisen kestävälle puolelle"

Sote-alan organisaatioille esihenkilöiden tiimivalmennus

Onko työyhteisönne muutoksen edessä vaihtuvien esihenkilöiden tai organisaation muutosten vuoksi? Kaipaatteko yhtenäistä suuntaa johtamiseen? Aina ei ole kyse siitä, että tiimissä on ongelmia, vaan siitä, että johtotiimi haluaa yhdessä uudistua ja katsoa eteenpäin.

Jos haluat vahvistaa omaa jaksamistasi tai rakentaa tiimillesi rakenteet, jotka tukevat laatua, työn sujuvuutta ja parempaa työrauhaa pilotointimalli on loistava mahdollisuus saada sekä koko tiimin, että tiimin jäsenten henkilökohtainen valmennus.


Palvelun hyödyt:

  • Selkeämpi ja hyvinvoiva työarki.

  • Vastaa tiiminne yksilöllisiin tarpeisiin.

  • Huomioi yksilön tarpeet osana tiimiä.

  • Palautumisen ja jaksamisen huomioiminen työssä ja arjessa.

  • Yhtenäinen johtotiimin organisaatiokulttuurin muotoilu.

  • Yhteinen organisaatiokulttuuriin sitoutuminen.

  • Kirjallinen dokumentti esim. perehdytyksen tueksi jatkossa.

Tämä ei ole:

  • Esihenkilöiden valmennus parempaan kuorman kantamiseen.

  • Hyvinvointivalmennus.

Palvelun vaiheet

Varaa aika ilmaiseen kartoitukseen

Jätä yhteydenottopyyntö s.postilla tai viestillä -Vastaan viimeistään seuraavana arkipäivänä.

Kartoitus 60 min

Saat selkeyttä ja asiantuntevan näkemyksen -mitkä muutokset tuovat eniten hyötyä.


TAVOITE:


Määritellä jäsennelty kokonaiskuva siitä, mikä kuormittaa juuri nyt, sekä luoda selkeä, tehokas ja realistinen suunnitelma jatkotyöskentelylle.

Hyväksytty tarjous

Kartoituksen pohjalta teen sinulle tarjouksen palvelusta.

Voit hyväksyä sen jo ensimmäisellä kartoitus kerralla tai voimme varata uuden ajan, jossa käymme yhdessä keskustellen tarjouksen läpi.

Saat sähköpostiisi kirjallisen tiivistelmän sopimuksesta.

Toteutus

Toteutus sisältää 8 viikon tiimivalmennusjakson,

alkukartoituksen (2 tiimipäivää),

jokaisen tiimiläisen henkilökohtaisen tapaamisen ja tukemisen yksilöllisissä haasteissa.

Muotoilen johtotiiminne valmennuksen yksilöllisten tarpeidenne pohjalta.

Yhdessä toteutetaan sopimus johtotiiminne työn tekemisen käytännöistä.

Valmennuksen jälkeen

Johtotiimissänne on yhteinen, kirjallisesti dokumentoitu toimintamalli ja prosessikuvaus.

Dokumentit selkeyttävät yhdessä sovittuja käytäntöjä ja toimivat jatkossa myös perehdytyksen tukena.

Aloita jo tänään luomaan kestävämpää esihenkilöarkea.

Jätä yhteydenottopyyntö ja tilaa ilmainen kartoitus. Keskustellaan organisaationne tilanteesta ja

mahdollisista ratkaisuista.


“Tule suorittajamielen tälle puolen ja tilaa uutiskirje.”

Seuraa meitä

Facebook

Instagram

Yhteystiedot

info@pionesbalance.fi

044 565 4405

Yritys

Y - tunnus 3408196 - 1