" Astu johtamisen kestävälle puolelle"

Sote-alan organisaatioille esihenkilöiden tiimivalmennus

Jos haluat vahvistaa omaa jaksamistasi tai rakentaa tiimillesi rakenteet, jotka tukevat laatua, työn sujuvuutta ja parempaa työrauhaa pilotointimalli on loistava mahdollisuus saada sekä koko tiimin, että tiimin jäsenten henkilökohtainen valmennus.


Kestävän johtamisen rakennemallin muotoilu yksityisille ympärivuorokautisille

SOTE-organisaatioille

Onko työ muuttunut jatkuvaksi reagoinniksi? Syökö operatiivinen arki johtamiskapasiteetin eikä varsinaiselle johtamistyölle jää riittävästi aikaa työpäivän sisällä?

Jääkö strateginen työ toteutumatta? Jääkö johtamistyö iltoihin ja viikonloppuihin? Näkyykö se myös liikevaihdossa saavuttamattomina tavoitteina sekä toteutumattomina projekteina?
 

Haluaisiko organsaationne olla johtava työnantajabrändi, joka on vetovoimainen, inhimillinen ja kantava ilman, että laatu tai tulos kärsivät?

Kestävän johtamisen rakennemalli on moderni siirtymä kohti johtajuutta, jossa hyvinvointi ja laatu kulkevat rinnakkain. Rakennemalli vähentää jatkuvaa esihenkilöiden ylikuormistusta, ilman vastuun kadottamista. Malli tuo arkeen käytännön toimintamallin, jolla johtamistyölle syntyy paikka työviikon sisällä. Se ei keskity lomasijaisuuksiin tai yksittäisiin poikkeustilanteisiin, vaan siihen, miten arjen viikkorakenne rakennetaan niin, että johtamistyö, kehittäminen, henkilöstöasiat ja ennakointi eivät jatkuvasti jää operatiivisen kuorman alle.


Palvelu sopii erityisen hyvin yksityisille ympärivuorokautisille SOTE-organisaatioille, jotka haluavat käyttöönsä selkeän , arjessa toimiva johtamismallin, joka vapauttaa esihenkilöille säännöllisesti aikaa varsinaiseen johtamistyöhön ilman lisäresursseja.

Palvelun hyödyt:

  • Selkeää ja ennakoivaa johtamista.

  • Selkeä arjen viikkorakenne, roolitus ja toimintatapa.

  • Työviikkoon rakennettua johtamisaikaa.

  • Hallittavampaa työmäärää.

  • Vakaampaa esihenkilöarkea ja pienempää vaihtuvuusriskiä.

  • Toteutuvia kehittämis- ja johtamistehtäviä.

  • Parempaa vastuunjakoa.

  • Operatiivinen reagointi ei syö kaikkea johtamiskapasiteettia.

  • Parempaa laatua ja turvallisuutta

  • Malli ei ole vain suunnitelma, vaan se viedään käytäntöön asti.

  • Vahvistaa organisaation vetovoimaa ja kestävää työnantajabrändiä.

Tämä ei ole:

  • Esihenkilöiden valmennus parempaan kuorman kantamiseen.

  • Hyvinvointivalmennus.

Ajankohtaista

HAE MUKAAN PILOTOINTIIN:
Etsimme NYT rajatun määrän organisaatioita mukaan pilotointiin, jossa rakennemalli otetaan käyttöön käytännössä ja sovitetaan organisaation arkeen.


Pilotti antaa mahdollisuuden:

  • testata mallia turvallisesti omassa toiminnassa.

  • saada ulkopuolinen näkökulma johtamisen rakenteisiin.

  • rakentaa kestävämpi tapa tehdä johtamistyötä.

Jos tunnistat tilanteen omassa organisaatiossasi, ota yhteyttä, keskustellaan lisää.

Palvelun vaiheet

Varaa aika ilmaiseen kartoitukseen

Varaa aika ajanvarauskalenterista. Lähetän sinulle Zoom- linkin tapaamiseen varaamasi aikaan ja ilmoittamaasi sähköpostiosoiteeseen.

TAI

Jätä yhteydenottopyyntö s.postilla tai viestillä - Vastaan viimeistään seuraavana päivänä.

Kartoitus
60 min

Saat selkeyttä ja asiantuntevan näkemyksen

- mitkä muutokset tuovat eniten hyötyä.




TAVOITE:


Määritellä jäsennelty kokonaiskuva siitä, mikä kuormittaa juuri nyt, sekä luoda selkeä, tehokas ja realistinen suunnitelma jatkotyöskentelylle.

Hyväksytty tarjous

Kartoituksen pohjalta teen sinulle tarjouksen palvelusta.

Voit hyväksyä sen jo ensimmäisellä kartoitus kerralla tai voimme varata uuden ajan, jossa käymme yhdessä keskustellen tarjouksen läpi.

Saat sähköpostiisi kirjallisen tiivistelmän sopimuksesta.

Toteutus

Yhteistyössä suunnittelemme 12 viikossa yksilöllisen kokonaisuuden ja rakennamme kestävän organisaation johtamismallin perustukset.

OSALLISTUMINEN:

  • Olemassa olevan datan koonti.

  • 1 lähityöpaja.

  • Pilotointimallin valinta.

Toimitus

  • Kirjallinen kartoitus nykyisestä tilanteesta.

  • Selkeän, asiakkaan arkeen rakennetun toimintamallin.

  • Kirjalliset materiaalit ja käyttöönoton stepit.

  • Implementointituen 3 kuukauden aikana.

  • Seurannan ja checkpointit.

  • Mallin, joka jää organisaation käyttöön myös jatkossa.

*Kartoitusvaiheessa voimme keskustella myös palvelun rahoittamisen mahdollisuuksista hankerahoituksella.

Aloita jo tänään luomaan kestävämpää työarkea.

Ota yhteyttä ja varaa ilmainen kartoitus. Keskustellaan organisaationne tilanteesta ja

mahdollisista ratkaisuista.


“Tule suorittajamielen tälle puolen ja tilaa uutiskirje.”

Seuraa meitä

Facebook

Instagram

Yhteystiedot

info@pionesbalance.fi

044 565 4405

Yritys

Y - tunnus 3408196 - 1